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Des formations qui ont du PEPS ! Langues : FR NL EN DE

Si vous souhaitez voir des groupes qui se lèvent, bougent, écrivent, créent, testent et s'amusent

Nos formations intra-entreprise sont construites sur mesure ! Nous vous invitons à nous contacter pour affiner et préciser le contenu de la formation afin qu'elle tienne compte de vos réels besoins et de la culture de votre organisation.

Formations

Utilisez la recherche ci-dessous pour trouver des formations relatives à vos mots-clés.

  • ABSENTÉISME : Je comprends, évite l’absentéisme et garde le contact.
  • ACCUEIL TÉLÉPHONIQUE : Je construis un relationnel adéquat, gère les plaintes et fidélise mes clients.
  • AGRESSIVITÉ : Je reconnais et me protège de l’agressivité et de la violence psychologique
  • BONHEUR au Travail : Je déploie l'intelligence du bonheur.
  • BURN OUT : Je comprends, préviens ou remédie à cette maladie liée au travail.
  • CALL-CENTER : Je comprends que je suis un acteur commercial prépondérant avec tous mes interlocuteurs. J'optimise et apprends à mettre en œuvre mes capacités relationnelles.
  • CHANGEMENT : Je pense et structure le changement, j'accompagne et pilote celui-ci et gère la résistance.
  • COM COLORS : Je me connecte à l'autre, gère mon stress et le sien... Mais pourquoi donc certaines personnes m'énervent dès qu'elles ouvrent la bouche?
  • COMMUNICATION et ASSERTIVITÉ : Je m'affirme et communique en Puissance et en Respect.
  • CONFIANCE en SOI : Je crois souvent être le prisonnier de la réalité alors que je le suis seulement de ma façon de penser.
  • CONFLITS : Je préviens, je détecte et je gère sereinement les conflits.
  • ENTRETIENS Annuels d'évaluation : J'évalue objectivement, donne du feedback et reprécise les objectifs. Je veille au maintien ou à l’accroissement de la motivation de mes collaborateurs.
  • FEEDBACK : Je jongle avec le Feedback positif & négatif et instaure cette culture
  • INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE : J'exprime mes émotions, je les utilise intelligemment et limite les risques psychosociaux.
  • INTELLIGENCE ORGANISATIONNELLE : Je jongle avec mes priorités et ma boite mail devient une alliée.
  • INSIGHTS Discovery : Vit-on bien dans le même monde ?
  • LÂCHER PRISE : Faut-il toujours lâcher prise ? Comprendre quand et comment redevenir serein quand les choses ne sont pas conformes à l’idée que je m’en fais.
  • LEADERSHIP de mes anciens collègues : Je me positionne de façon ajustée face à eux en toutes situations !
  • GESTION D’EQUIPE ET COMMUNICATION pour brigadiers, contremaîtres, … : Je me sens mieux dans mon rôle de responsable, je guide mon équipe et la garde motivée, je gère efficacement les situations délicates, je recadre et communique en Puissance et Respect.
  • LEADERSHIP pour cadres, middle managers, directeurs, … : Je communique assertivement, je motive, je pilote mon équipe, je recadre, je coache mon équipe en Puissance et Respect.
  • MANAGEMENT à Distance (PRÉSENTIEL) : Pour pallier à l'éloignement physique, j'adopte une posture, des modes d'organisation et de communication adaptés.
  • MANAGEMENT à Distance (CLASSES VIRTUELLES) : adapter votre posture et méthode de travail pour stimuler d'avantage la confiance, la motivation, la productivité et l'autonomie de vos collaborateurs et de vous-même.
  • MILLÉNIALS : Je manage efficacement plusieurs générations
  • PLAINTES : Je transforme chaque plainte en opportunité.
  • PRÉSENTATION et prise de parole EFFICACE : Je prends efficacement la parole et je convaincs mon public.
  • PROJETS : Je crée et aboutis mes projets avec plaisir et succès.
  • QUESTIONS (l'Art de poser des) : Je construis des questions pertinentes et j'OSE les poser.
  • RECRUTEMENT et SÉLECTION : Je maîtrise le processus et trouve le mouton à 5 pattes.
  • RESILIENCE & MOTIVATION : La résilience, c'est quoi ? Quel impact sur ma motivation ? Comment la doper ? Est-elle nécessaire en ces temps incertains ?
  • RÉUNION - Animation de Réunion : Je prépare, anime et exploite une réunion efficacement.
  • STRESS : Je développe ma capacité d'adaptation en pleine conscience et gère mon stress.
  • SYNDICAT : Je réussis ma communication avec les syndicats et les partenaires sociaux !
  • TÉLÉTRAVAIL - S'Organiser en (PRÉSENTIEL) : Je Concilie efficacité au travail et bien-être personnel.
  • TÉLÉTRAVAIL efficace (CLASSES VIRTUELLES) : renforcez vos aptitudes et évoluez en état d'esprit quant à cette nouvelle façon de travailler à distance et de façon motivante et durable !
  • TEMPS : Je m'organise. Le temps n’apprécie pas les choses que je réalise sans lui…
  • TRAIN THE TRAINER : J'optimise le transfert des compétences et crée une ambiance favorable à l'apprentissage.
  • TUTORAT : j’accueille, forme et évalue mes nouveaux collaborateurs avec succès.
  • VENTE AUTHENTIQUE : Je découvre le profil de mes clients et j'augmente sereinement mes ventes.

Témoignages Formations

  • Un training pratique (pas ou peu de théorie) et dont on capte directement les applications possibles. Des outils simples et accessibles par tous. Reproduction de cas et utilisation d’exemples concrets. Interactivité durant les training, utilisation de cas concrets amenés par les participants. Ce type de training aurait une réelle valeur ajoutée pour nos collaborateurs.
    CEVA Logistics Manager
  • Formation Gestion d’Équipe animée pour nos conducteurs de travaux qui gère du personnel ouvrier propre et sous-traitant. Retour très positif. Ils ont découvert des outils pratiques à mettre en place au quotidien sur leurs chantiers. Merci
    WUST DRH
  • Les résultats sont très positifs car le transfert des outils théoriques est très rapide et ils sont enchantés des résultats. Sur le terrain les résultats obtenus sont une meilleure gestion de l’absentéisme, des retards, du respect des tâches et procédures. Cette formation est particulièrement bien adaptée
    TRAFIC Groupe DRH
  • ALIAS Consult a été choisi car ils proposent une formation Gestion d’Équipe qui s’adresse au personnel de direction et au personnel d’atelier. Les outils sont identiques mais présentés de façon adaptée à chaque catégorie. Pour nous il est important que les mêmes outils de management soient utilisés par tous.

    Chacun a été enchanté par la formation, il ne lui « reste plus qu’à » mettre en application les outils appris. Ce n’est pas une chose facile, mais ensemble nous y arrivons. Il n’est pas rare de préparer ensemble un protocole, de s’aider pour mettre en place la « première fois » et rester ferme sur une position prise, dans le respect.

    Depuis cette formation, il n’arrive plus que les travailleurs s’affrontent en élevant la voix et en menaçant de représailles. Nous avons réussi à obtenir une ambiance positive dans le respect et la fermeté.

    Nous avons également apprécié que cette formation puisse avoir une suite sous forme individuelle, en coaching à laquelle nous avons adhéré.
    TRUFLO RONA DRH – 2014
  • Voici le feedback des participants à la formation Leadership suivie par les Ingénieurs Managers de mon équipe. Très positif par rapport au contenu, à la méthodologie, au formateur. Et aussi cette fameuse boîte à outils de trucs et astuces qui s’applique tant dans la vie professionnelle que privée
    EVS Development Manager
  • Merci de m'avoir permis de suivre une telle formation, c'est exactement ce dont j'avais besoin pour bien commencer ma nouvelle mission.

    Premièrement le formateur est très bon. Ce n'est pas un monologue rébarbatif, il nous pique dans nos attitudes quotidiennes et nous participons activement à la formation, c'est excellent.

    Il aborde des cas très concrets et nous donne des outils afin d'effectuer des "micro-réglages" dans notre communication. Il ne prétend pas nous changer en 5 jours, mais ces réglages permettent de nous remettre en question quant à notre communication afin de nous préparer au mieux aux éventuels conflits. Ces outils extrêmement utiles dans le quotidien nous mettront dans un état de confort avant d'avoir un dialogue basé sur la puissance et le respect. J'ai déjà mis en pratique 3 à 4 de ceux-ci facilement.

    La notion principale de la formation est basée le bon équilibre à trouver entre puissance et respect. Il faut trouver le juste milieu en fonction de la situation et ne passer d'un extrême à l'autre. La puissance basique est facile mais ne permet pas de tirer un groupe vers le haut. A l'inverse le respect à outrance agit un peu comme un nivèlement par le bas.

    Cette formation m'a déjà apporté en trois jours énormément de choses. Je suis convaincu qu'elle apportera aussi beaucoup aux gérants qui la suivent et qui ont un minimum de conscience professionnelle.

    EGGO Responsable de Zone
  • Je dois féliciter ALIAS Consult pour la formation Tutorat : agréable, pratique, très utile. Les techniques que nous avons apprises sont impressionnantes.
    CARGILL Operations Manager
  • La formation sur la Gestion du Stress animée par ALIAS Consult rencontre un grand succès auprès des participants. Les clés de ce succès ? Un contenu pratique, orienté « solutions personnelles », et des formateurs passionnés par ce qu’ils enseignent. Voici ce qu’en disent les participants :

    EXCELLENTE formation. Cette formation est partie sur des chemins où je ne l'attendais pas et cela a été hyper fructueux. J'ai appris de nouveaux aspects de ma personnalité et de mon mode de fonctionnement et je pense que cela va m'aider dans ma relation aux autres.

    Je recommanderais cette formation à tout le monde, même quelqu'un qui n'est pas particulièrement stressé y trouvera matière à son développement personnel et à de meilleures relations (au travail, comme dans la vie privée).

    J'ai ressenti une nette évolution entre le premier jour et le troisième dans mon niveau d'acceptation, de compréhension et de gestion de mon stress. Formateur à recommander !

    CEFORA Responsable de projet