Semaine du Bonheur au travail 2021 : nos astuces !
Tout le monde veut être heureux, même au travail.
En 2021, nous pensons que la satisfaction au travail doit être l’une des priorités des entreprises et associations : les employés heureux sont en meilleure santé, plus engagés, travaillent mieux ensemble et sont plus productifs.
Chez ALIAS Consult, on a la banane ! Et on veut vous en faire profiter !
À l’occasion de la Semaine du Bonheur au travail, découvrez quelques idées bonheur à mettre en place au sein de votre organisation !
Propositions pour combler les besoins fondamentaux de vos collaborateurs et mettre en place le bonheur au travail
Besoin de reconnaissance et d’estime de soi
Célébrer en groupe les succès de l’équipe : deadline atteint, nouveau client, fin de production. Peu importe la manière de célébrer, du moment que l’on marque le coup.
Promouvoir l’écoute des problèmes par la direction afin d’éviter que les gens râlent dans leur coin et attendent l’heure de partir, le week-end, …
Remerciement quotidien de la part du boss en fin de journée
Besoin d’autonomie
Mettre à disposition le catalogue des fournitures afin de laisser le libre choix à chacun des outils qu’il pense contribuer le mieux à son travail.
Besoin de sécurité
Éviter les secrets : ouvrez les portes !
Permettre les rencontres informelles entre niveaux hiérarchiques, même fort éloignés, et encourager la transmission, par la base, des craintes.
Partager les critiques mais aussi les compliments des clients avec toute l’équipe.
Besoin de sens et de perspectives
Informer sur l’intérêt de l’action de chacun sur l’activité générale.
Favoriser les brainstormings interdépartementaux pour améliorer le travail de chacun et faites les suivre par des propositions concrètes écrites et les partager avec tous.
Deux jours par an (ou plus), mettre les capacités de son entreprise au service d’une action sociale.
Introduisez chaque semaine un défi de développement personnel.
Offrir des journées de formation dont seulement la moitié est relative au travail actuel. L’autre moitié servira à développer ses perspectives d’évolution.
Besoin d’harmonie
Encourager la bienveillance et la solidarité en valorisant le fait de faire son travail en pensant à faciliter la tâche du collègue qui en a besoin après.
Éviter les « petites » demandes de fin de journée qui finalement demandent beaucoup de temps.
Si vous demandez un service extra, en dehors du travail convenu, offrez quelque chose en échange, n’importe quoi.
Exprimez le plus possible vos émotions positives.
Besoin de relation : développer des liens avec les collègues
µImaginer des pauses inspirantes et originales. Recherchez les idées parmi les collaborateurs.
Cassez les habitudes de temps en temps : changez de lieu de réunion, de lunch, de code vestimentaire, …
Repérer les personnes toxiques, prendre leur problème en main et les transformer en ambassadeur de l’écoute de la direction.
Responsabiliser chacun à veiller sur le bien-être de l’autre. Autoriser l’équipe à faire 5 minutes de pause pour sortir un collègue d’un stress débordant. Autoriser l’équipe à s’octroyer une pause café, air frais, … quand les tensions sont trop fortes.