06/09/2021

Semaine du Bonheur au travail 2021 : nos astuces !



Tout le monde veut être heureux, même au travail. 


En 2021, nous pensons que la satisfaction au travail doit être l'une des priorités des entreprises et associations : les employés heureux sont en meilleure santé, plus engagés, travaillent mieux ensemble et sont plus productifs. 

Chez ALIAS Consult, on a la banane ! Et on veut vous en faire profiter ! 

À l'occasion de la Semaine du Bonheur au travail, découvrez quelques idées bonheur à mettre en place au sein de votre organisation ! 

Propositions pour combler les besoins fondamentaux de vos collaborateurs et mettre en place le bonheur au travail

Besoin de reconnaissance et d'estime de soi 
  • Célébrer en groupe les succès de l'équipe : deadline atteint, nouveau client, fin de production. Peu importe la manière de célébrer, du moment que l'on marque le coup.
  • Promouvoir l'écoute des problèmes par la direction afin d'éviter que les gens râlent dans leur coin et attendent l'heure de partir, le week-end, ...
  • Remerciement quotidien de la part du boss en fin de journée
Besoin d'autonomie
  • Mettre à disposition le catalogue des fournitures afin de laisser le libre choix à chacun des outils qu'il pense contribuer le mieux à son travail.
Besoin de sécurité 
  • Éviter les secrets : ouvrez les portes !
  • Permettre les rencontres informelles entre niveaux hiérarchiques, même fort éloignés, et encourager la transmission, par la base, des craintes.
  • Partager les critiques mais aussi les compliments des clients avec toute l'équipe. 
Besoin de sens et de perspectives
  • Informer sur l'intérêt de l'action de chacun sur l'activité générale. 
  • Favoriser les brainstormings interdépartementaux pour améliorer le travail de chacun et faites les suivre par des propositions concrètes écrites et les partager avec tous. 
  • Deux jours par an (ou plus), mettre les capacités de son entreprise au service d'une action sociale.
  • Introduisez chaque semaine un défi de développement personnel.
  • Offrir des journées de formation dont seulement la moitié est relative au travail actuel. L'autre moitié servira à développer ses perspectives d'évolution.
Besoin d'harmonie 
  • Encourager la bienveillance et la solidarité en valorisant le fait de faire son travail en pensant à faciliter la tâche du collègue qui en a besoin après.
  • Éviter les "petites" demandes de fin de journée qui finalement demandent beaucoup de temps. 
  • Si vous demandez un service extra, en dehors du travail convenu, offrez quelque chose en échange, n'importe quoi.
  • Exprimez le plus possible vos émotions positives.
Besoin de relation : développer des liens avec les collègues
  • Imaginer des pauses inspirantes et originales. Recherchez les idées parmi les collaborateurs. 
  • Cassez les habitudes de temps en temps : changez de lieu de réunion, de lunch, de code vestimentaire, ...
  • Repérer les personnes toxiques, prendre leur problème en main et les transformer en ambassadeur de l'écoute de la direction.
  • Responsabiliser chacun à veiller sur le bien-être de l'autre. Autoriser l'équipe à faire 5 minutes de pause pour sortir un collègue d'un stress débordant. Autoriser l'équipe à s'octroyer une pause café, air frais, ... quand les tensions sont trop fortes. 
Pour aller plus loin, découvrez notre formation Bonheur au travail.

Témoignages Coaching & Télécoaching

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
  • Modules de formation « gestion de conflits » et « gestion du temps » chez ALIAS Consult : outils concrets et directement applicables au quotidien, pro et privé.

    En tant que responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.