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  • Gérer l'émotionnel dans une plainte

    Philippe Van Wersch - ALIAS Consult En présence d'une plainte importante, il est très utile de d’abord diminuer l'émotionnel de mon interlocuteur en le sécurisant et en le valorisant… mais comment ?
  • Gestion du temps: Présentation formation

    Jean-Marc Tahir ALIAS Consult Vous êtes toujours à la recherche du temps perdu ? Le temps n'apprécie pas les choses que vous réalisez sans lui ...
    Le maîtriser est pourtant possible
  • Gérer votre temps avec la loi de Parkinson

    Jean-Marc Tahir ALIAS Consult Un outil pour la gestion de votre temps - La loi de Parkinson
  • Confiance en soi: Présentation formation

    Jean-Marc TAHIR ALIAS Consult "La seule limite de nos réalisations de demain ce sont nos doutes d'aujourd'hui" (Roosvelt)
    Croyances, besoins, énergie, optimisme, chance, authenticité, le cocktail de la confiance en soi est dans le "checker" ! A vous de le déguster !
  • Nos croyances

    Jean-Marc Tahir ALIAS Consult Une croyances n'a pas besoin d'être vraie pour marcher !
  • La méthode STARR

    Marc Senger ALIAS Consult Des entretiens d'évaluation objectifs et de qualité ... C'est possible avec la méthode STARR
  • Gérer et Animer des réunions: présentation formation

    Marc Senger ALIAS Consult Concrétiseez vos projets grâce à des réunions efficaces et pratiques!
    Organiser, animer, gérer vos réunions, cela s'apprend ...
  • Doper l'attention en réunion

    Marc Senger ALIAS Consult Gérer et animer des réunions efficaces - Comment doper l'attention de ses collaborateurs ?
  • L'Autonomie de mes collaborateurs

    Marc Senger ALIAS CONSULT GESTION D'EQUIPE et COMMUNICATION: Quel degré d’autonomie, pour qui ? Comment faire croître mon collaborateur et le placer en zone de confort.
  • Evacuer 90% d'une émotion

    Jean-Marc Tahir ALIAS Consult Je ne peux rien construire sous l'emprise d'une émotion. Comment évacuer 90% d'une émotion ?

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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