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Eric LAURANT

Consultant Formateur

Citation(s) favorite(s)

- "L’attitude est une petite chose qui fait une grande différence" (Winston Churchill)
- "Dans la vie, on a toujours le choix: aimer ou détester, assumer ou s’enfuir, avouer ou mentir, être soi-même ou faire semblant" (Nelson Mandela)
- "Le vrai bonheur ne dépend d’aucun être, d’aucun objet extérieur. Il ne dépend que de nous" (Dalaï Lama)

Parcours

En 1984, j’ai intégré l’Ecole Royale Militaire (ERM) en tant que candidat Officier de Gendarmerie et ensuite l’Université de Liège (ULg) où j’ai obtenu une licence en criminologie (option droit). Après une 5ème année de spécialisation en management et techniques policières, j’ai d’abord occupé, pendant 7 ans, des fonctions opérationnelles sur le terrain. J’ai ensuite rejoint l’état-major pour m’occuper de management organisationnel pendant 6 ans. J’y ai été nommé Officier supérieur (Major).
Ces expériences m’ont donné l’envie d’élargir ma passion pour le service public et le management, et c’est donc assez naturellement que je me suis lancé dans la consultance et formation en management public en 2002. Depuis lors, j’ai collaboré avec plus de 50 organisations clientes, mené plus de 200 projets qui réprésentent près de 3500 jours de consultance, 100 séminaires, plus de 2000 workshops. La formation occupe également une part de mes activités à raison de 350 jours donnés dans et hors projets.
Ces dernières années, par curiosité, par envie et par les rencontres, j’ai poursuivi mon exploration des organisations et cette fois au niveau du secteur privé. Poussé par les mêmes motivations, j’ai aussi souhaité investir davantage dans mon développement personnel [PNL, Leadership, (Process) Communication, Pleine conscience, …] et de partager mes découvertes avec les autres.

Fonction

Consultant en organisation- Formateur - Coach

Domaine d'expertise

Côté Formation, mes domaines sont : la Communication, la Gestion d’Equipes, le Tutorat, la Résilience et le Management à distance. Et du côté Conseil : l’organisation au sens large, la stratégie (plans stratégiques et opérationnels, plans de gestion), le monitoring des activités (KPI’s), le management du changement, le Business Process Management.

J'aime

Ma famille, le soleil dans le sud de la France, les pâtes, Tintin, la finesse d’esprit et donner de l’énergie.

Je n'aime pas

Les choux de Bruxelles, le désordre, les émissions de télé-réalité, la mauvaise foi.

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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