MILLENNIALS - 1 jour Présentiel

Les outils de cette formation vous font découvrir comment ...

• Créer des relations Win Win

• Comprendre et accepter ce qui est différent de nous

• Pouvoir se remettre en question

• Pouvoir  pratiquer l'écoute active

• Fournir un message clair et impactant pour toutes les générations

• Accepter les nouveaux comportements et en tirer profit

• Savoir donner et recevoir du feedback

• Faire preuve d'intelligence collective

Contenu / Bénéfices

• De quelle génération parlons nous? 
• Tranche d'âge et quelle est sa place en Belgique, en Europe et dans le monde ? 
• Découverte de la Génération Z (appelée le plus souvent la  GenZ), ses caractéristiques , ses attentes, ses besoins, son présent et son futur. 
• Qu'est ce que cette génération peut apporter à la société (en général) mais à votre entreprise surtout ? 
• Comment attirer la GenZ au sein de votre entreprise ? 
• Comment retenir la GenZ ?
• Quelle est l'approche, la communication et surtout les objectifs que nous pouvons nous fixer ? 
• Méthodes à utiliser :
• La culture du  feedback
• L'écoute active 
• La reconnaissance et la valorisation 
• L'avenir du travail : 5 tendances à anticiper
• L'authenticité et la transparence dans notre façon de communiquer avec cette génération .
• Ce que les GenZ attendent de leurs managers au quotidien
• Création d'un plan d'action personnalisé concernant cette nouvelle génération 

Méthodologie / Activités

• Les différentes générations & la classification.
• Différences culturelles et de perception dans le monde . Apprentissage et découverte ?
• Cassons les clichés sur la genZ !
• Analyse de cas spécifiques de votre entreprise, tour de table et débat
• Co création de solutions pour mieux la manager au quotidien
• Intelligence collective pour attirer celle-ci et différenciation à adopter versus les autres générations.
• La remise en question est essentielle dans notre approche et notre management.
• Tips and tricks pour créer un environnement win win afin d'atteindre les objectifs des uns et des autres .
• Mise en situation et pratique de l'écoute active, du feedback et travail sur la reconnaissance et la valorisation
• Brainstorming sur ce qui est le plus adapté à mon entreprise ou mon environnement professionnel
• Jeux de rôle en partant sur des situations propres au groupe
• L'écoute active – on la vit, on la pratique surtout mais comment ?
• Présentation des participants devant le groupe en se challengeant mutuellement