CHANGEMENT : garder le cap dans les Changements- 2 Jours Présentiel

• Comprendre les 4 étapes du changement
• Exercer son rôle de leader à chacune des  4 étapes du changement
• Aligner la communication relative au changement
• Découvrir les activités pour maintenir la performance et la motivation au sein de son équipe
• Recevoir du feedback positif pour aller de l'avant
• Développer sa tolérance face à l'inconfort
• S'approprier 5 stratégies pour mieux vivre le changement
• Développer ses propres antidotes pour se gérer en période de changement
• Exprimer son ressenti face au changement
• Poser les gestes qui calment et développer son agilité en période de changement
• Expérimenter l'intelligence collective et le coaching de pairs pour progresser
• Découvrir les 3 niveaux de résistance au changement
• Mener des entretiens délicats et gérer les réactions difficiles
• Utiliser son intelligence émotionnelle pour garder le cap

Contenu / Bénéfices

Jour 1 

• Libérer son esprit, se mettre en confort, avoir envie de poursuivre.
• Exprimer son ressenti face au changement
• Se positionner sur la courbe du changement
• Découvrir 5 stratégies permettant de se gérer en période de changement
• Développer sa tolérance face à l'inconfort
• Retrouver sa liberté d'agir en effectuant la bascule du mode mental automatique vers le mode mental adaptatif
• Création de son cocktail de vitamines mentales personnel pour doper son attitude face au changement

Jour 2

• Remettre en perspective les éléments du Jour 1
• S'aligner entre pairs sur les éléments à communiquer
• Apprendre et gérer les 3 niveaux de résistance au changement
• Apprendre à mener des entretiens difficiles
• Gérer des réactions difficiles
• Recenser et expérimenter les outils et stratégies pour continuer à suivre la performance et à motiver son équipe en période de changement
• Partager ses défis de leader en période de changement et recevoir des conseils de ses pairs

Méthodologie / Activités

Jour 1 

• Présentation imagée, métaphores

• Partage des ressentis de chacun au travers d'un jeu

• Apport conceptuel – Echange – Exemples - Témoignages et Exercices pratiques favorisant l'intelligence collective

• Exercice de groupe – Apport conceptuel – Réflexion individuelle

• Démonstration et Expérimentation de la puissance d'un exercice issu des neuro sciences – réalisé en coaching de pair - pour développer sa tolérance à l'inconfort

• Découverte des 6 dimensions des modes mentaux et expérimentations

• Réflexion et création cocktail personnel permettant de continuer à naviguer à travers le changement et partage en grand groupe

Jour 2

• Exercice la vague et le ressac

• Apport de concept sur l' importance de la communication : Atelier d'alignement : contenu – structure et méthode de communication

• Apport conceptuel – Echange – Examples - Témoignages et Exercices pratiques favorisant l'intelligence collective

• Exercice de groupe – Apport conceptuel – Réflexion individuelle

• Apport conceptuel : Silence, cynisme, interruption, colère, peur, larmes : comment réagir en tant que leader face à ces manifestations

• Découverte du puzzle d'activités (D'équipe et/ou individuelles) que le leader peut proposer pour maintenir la performance et la motivation de son équipe

• Exercice en intelligence collective (coaching de pairs) visant à partager ses défis et à recevoir des conseils avisés

• Clôture et plan d'action.