Formateur leadership

Avant même de solliciter les services d’un formateur leadership, avez-vous pris le temps de vous interroger sur cette notion, et sur ses enjeux dans l’entreprise ? Définition.

D’une manière générale, on s’accorde dans le monde des entreprises sur une définition relativement commune de la notion de leadership, bien qu’elle ne soit pas envisagée partout de la même manière. Pour une personne ayant des collaborateurs à gérer, il s’agit de réussir à leur donner suffisamment de motivation afin de remplir les objectifs, de se montrer suffisamment fédérateur pour galvaniser les équipes et les rendre productives, créatives, efficaces. Le recours à un formateur leadership constitue, pour un gérant ou manager, une opportunité d’agrandir sa palette d’outils, en vue de relever tous les défis qui lui incombent. Par exemple, on pourra apprendre à innover dans les méthodes de management, prendre de l’avance sur les concurrents et les dépasser plus rapidement. Ce sera aussi l’occasion de devenir plus méthodique dans la mise en place des objectifs ciblés, par exemple.

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Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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