Formateur leadership

Vous constatez que l’absentéisme est particulièrement important dans votre entreprise, et vous vivez même un inquiétant turn-over ? Un formateur leadership peut vous aider à retrouver une certaine stabilité.

Bien évidemment, l’absentéisme dans une entreprise ne découle pas toujours d’un manque de compétences du côté des gérants. Il y aura systématiquement des maladies ou événements contre lesquels personne ne peut rien faire, ainsi que des employés qui abusent parfois de leurs droits. Toutefois, quand il s’associe à une perte de fidélité globale et à une diminution de l’engouement dans les locaux, on peut soupçonner des problèmes plus profonds à l’échelle de l’entreprise, qui découragent les salariés. Dans ce cas, les gérants peuvent solliciter Alias Consult afin de bénéficier de toute l’expertise d’un formateur leadership. Celui-ci pourra redonner au manager les clés d’une gestion d’équipe efficace, pour souder les liens et renouer avec la motivation générale. Notez que nous proposons d’autres formations et même du coaching personnalisé.

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Vous souhaitez observer une formation ? Venez observer une de nos formations pour vous rendre compte de la pertinence de nos outils et de la dynamique de nos participants ( 2h, 4h ou 1 journée, sans engagement ). Merci de remplir le formulaire ci-dessous, nous ne manquerons pas de vous contacter.

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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