Consultant en ressources humaines

Pour quelles raisons devriez-vous de toute évidence faire appel à un consultant en ressources humaines ?

Découvrez concrètement ce qu’un œil externe peut apporter dans votre cas particulier. 

Vous connaissez vos équipes mieux que personne d’autre, alors pourquoi faire appel aux services d’un consultant en ressources humaines provenant d’une autre structure ? Bien souvent, les gérants sont tellement impliqués dans leur travail qu’ils ne perçoivent pas ce qu’un œil externe et aguerri peut facilement détecter, tout simplement ! Après avoir effectué un audit de votre propre gestion, ce professionnel vous aiguillera dans l’optimisation de toutes les relations sociales, ce qui profitera forcément à votre entreprise (meilleure entente, ambiance plus agréable). Il peut aussi vous aider dans vos recrutements, à définir des objectifs pragmatiques et à mieux cerner les profils des prétendants. Par ailleurs, il vous suggérera si nécessaire des formations soft skills pour vos équipes, voire un accompagnement sur le long terme. 

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Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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