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Thèmatique: Syndicats
La négociation raisonnée ou une dose d’objectivité dans un conflit syndical
Un conflit social au sein d’une entreprise n’est jamais aisé à gérer. Parmi les difficultés à surmonter, le dialogue avec les syndicats n’est pas des moindres. Il existe toutefois des méthodologies éprouvées qui permettront de rencontrer les représentants syndicaux et d’user d’un dialogue constructif pour atteindre une solution concertée. Parmi ces méthodes, la négociation raisonnée… -
Thèmatique: Réunion
Inefficaces les réunions ? Pas si sûr !
Trop souvent, on entend les collaborateurs d’une entreprise se plaindre que le management est atteint de réunionite, apparemment le mal du siècle. Mais, après analyse, ce n’est pas tant le fait qu’il y ait des réunions qui soit le souci, mais bien plus parce que ladite réunion n’a pas été préparée et gérée avec efficacité. Chez ALIAS Consult, le trajet vers une réunion réussie s’effectue en dix étapes. -
Thèmatique: Temps
Le temps, cette denrée rare…
Qui n’a jamais jeté un œil vers l’extérieur, s’effrayant que la nuit fût tombée et que le travail à accomplir était, lui, loin de s’endormir ? « Je n’ai pas (eu) le temps » est une des phrases récurrentes (et pas forcément exprimées) de l’entrepreneur. -
Thèmatique: Millennials
Millennials : le conflit de générations s’invite au bureau
C’est une histoire vieille comme le temps : les différentes générations réunies bon gré mal gré au sein d’une organisation professionnelle ont tendance à s’opposer, voire à entrer en conflit. Pour leur manager, il s’agit de gérer les différences et d’éteindre les conflits, toujours synonymes de perte d’efficacité. -
Thèmatique: Insights-Discovery
Se connaître et connaître les autres : adoptez la méthode Insights Discovery
Responsable d’une équipe ou de l’ensemble de la société, vous souhaitez mettre en place des outils simples et efficaces pour stimuler la motivation et accroître l’efficacité de vos collaborateurs ? La première question à vous poser est de savoir si vous avez une vue claire sur leur manière de penser, mais aussi si cette manière de penser est en adéquation avec la vôtre. -
Thèmatique: Communication
5 raisons de faire preuve d’assertivité dans votre communication
L’assertivité apparaît sans doute comme un énième mot ‘à la mode’ des spécialistes de la communication. Voici 5 raisons de faires preuve d'assertivité dans votre communication. -
Thèmatique: Communication Feedback
Auteur: M.Senger
Le feedback ? Raviveur de reconnaissance !
Découvrez une méthodologie simple et efficace pour asseoir vos feedbacks. -
Thèmatique: Plaintes
Auteur: M.Senger
Gestion de plaintes : 7 étapes pour un échange réussi et efficient
Découvrez les 7 étapes pour vraiment satisfaire votre client interne ou externe suite à sa plainte pour inscrire la gestion de plaintes dans une dynamique positive et efficace. -
Thèmatique: Stress
Auteur: S.Dumoulin
Limiter le stress au travail grâce à la pleine conscience
Sans stress (niveau 0), il parait qu'on ne se lève pas le matin... Trop de stress, on sait où cela mène (burnout et autres maladies). Mais alors, où est le bon niveau et que faire si l'on en ressent trop ?
ALIAS Consult vous invite donc à découvrir deux exercices simples pour prendre une pause et à répéter ceux-ci à chaque fois que vous en ressentez le besoin. -
Thèmatique: Communication
Auteur: M.Senger
Les bases de l'Écoute Active pour des relations professionnelles saines
ALIAS Consult vous livre les bases de l'Écoute Active, pour construire ou entretenir des relations saines au sein de votre organisation -
Thèmatique: Bonheur-Travail
Semaine du Bonheur au travail 2021 : nos astuces !
À l'occasion de la Semaine du Bonheur au travail 2021, découvrez nos idées bonheur à mettre en place au sein de votre organisation ! -
Thèmatique: Temps
Auteur: J-M.Tahir
Rentrée : Les 10 indispensables pour une bonne gestion du temps
La première semaine de septembre est passée et vous êtes déjà débordé. Et si vous repreniez le contrôle de votre temps ?
Ce que disent nos clients de nous et de nos services
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Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult : concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.
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L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.