Formation gestion des conflits

La formation en gestion des conflits permet d’immédiatement adopter le bon positionnement, voire les désamorcer avant qu’ils ne prennent une trop grande proportion…

Dans un climat moins serein, nous sommes tous moins efficaces, soucieux de la mauvaise ambiance et de la tension palpable. Heureusement, il existe plusieurs méthodes pour apprendre à gérer les conflits : la médiation, lorsqu’un conflit est en cours (avec des personnes extérieures au conflit, voire extérieures à l’entreprise), des réunions d’échanges comme méthode de prévention, mais aussi et d’une manière générale, les préceptes de la communication non violente. Chez Alias Consult, Jean-Marc Tahir, dans sa formation en gestion des conflits, réserve une bonne partie de son intervention à des exercices interactifs pour mieux l’apprivoiser. Mieux, il fait faire des jeux de rôles à ses participants, pour qu’ils soient confrontés à d’autres points de vue que le leur : une manière de les aider à prendre conscience de leur responsabilité dans la relation conflictuelle à dénouer.

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Vous souhaitez observer une formation ? Venez observer une de nos formations pour vous rendre compte de la pertinence de nos outils et de la dynamique de nos participants ( 2h, 4h ou 1 journée, sans engagement ). Merci de remplir le formulaire ci-dessous, nous ne manquerons pas de vous contacter.

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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