Coaching et management

Vous ne parvenez pas à gérer vos équipes, car vos collègues confondent coaching et management ?

Les Miroirs ALIAS peuvent vous aider à comprendre les problématiques qui vous concernent pour mieux progresser.

Malgré votre supériorité hiérarchique, vous soufflez souvent à vos subordonnés qu’ils ne doivent pas faire l’amalgame entre coaching et management : vous êtes à leur écoute, mais vous devez avant tout vous assurer qu’ils remplissent des objectifs bien précis… Face à ces problèmes de communication, chez ALIAS Consult, nous vous proposons les Miroirs ALIAS, qui vous permettront de comprendre comment le personnel perçoit pas l’une ou l’autre dimension du management que vous avez créé dans votre organisation. Après avoir bien ciblé le thème de cette étude de perception différentielle, nous construirons un système de cotation et un questionnaire adapté pour mieux saisir ces perceptions / blocages. Nous pourrons ainsi vous fournir un miroir de telle ou telle thématique du management : vous verrez comment cette thématqiue est perçue différemment par les employés / les ouvriers : tel département, la direction générale, le middel management ou toute autre céatégorie du personnel, sur mesure. Nous vous aiderons à dégager des actions pour améliorer les résultats de ce miroir.

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Vous souhaitez observer une formation ? Venez observer une de nos formations pour vous rendre compte de la pertinence de nos outils et de la dynamique de nos participants ( 2h, 4h ou 1 journée, sans engagement ). Merci de remplir le formulaire ci-dessous, nous ne manquerons pas de vous contacter.

Ce que disent nos clients de nous et de nos services

  • Mangé par l’opérationnel, je déléguais de moins en moins. J’avais non seulement besoin d’outils mais également d’une approche différente pour faire passer mes idées. Le Coaching individuel a été pour moi salutaire : presque miraculeux.
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  • Je tiens aussi à vous remercier pour votre travail visant à définir notre politique RH. La procédure évaluation et rémunération variable a certainement aidé à convaincre notre candidat qu’il sera vraiment partie prenante de l’entreprise.
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  • Gestion de conflits et Gestion du temps chez ALIAS Consult :  concret et directement applicables au quotidien, pro et privé. Responsable d’équipe, j’utilise aujourd’hui ces méthodes au jour le jour, et j’ai à la fois amélioré mon efficacité et la qualité de ma communication.

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  • L’accompagnement de Carine d’ALIAS Consult dans notre projet JobD et Entretiens Annuels est aussi concret qu’humain. Je le définirais comme efficace, respectueux et enrichissant.
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